| Mehmet Akif TOPCU |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
*yönetim 18 yy ingilterede incelenmeye baslamıstır
*yönetim bir grup faaliyetidir sosyal bir olaydır
*yönetim:degişen çevre kosulları içindesınırlı kaynakları etkili bir şekilde kulanarak organısazyon amaclarına etken bir sekılde baskalarıyla birlikte ulasmaktır
**yönetimin özellikleri
*degişen cevre:alvin toffler-3.dalga buna gore sosyal cevre fiziki cevre bilgi çevresipolitik cevre etik cevresi
2)sınırlı kaynaklar:örgütsel kaynaklar:1)fiziki kaynaklar 2)beserı kaynaklar3.finansal kaynaklar4.bilgi kaynakları
3. baskalarıyla birlikte calısmak
5.etkenlık ve etkılılık arasındaki denge
*etkenlık:dogru işlrı yapmak
*etkililik:lüzümsüz gider yapmamaken az girdiyle en çok çıktı
*YÖNETİM 4 ANA BASLIKTA İNCELENİR:
1.SÜREC OLARAK YÖNETİM:YÖNETİM SÜREKLI BİR FAALIYETTİR DEVAMLI
KARİYER OLARAK YONETİM:MEKAN MEVKI YUKSELME
3.DİSİPLİN OLARAK: BİLİM DALI
ınsan toplulugu olarak yonetım :GRUP
*YONETIM FONKSIYONLARI DAR ANLAMDA  LANLAMA :AMAC RGUTLEME:ORG ETNE YONELTME :EMİR VERME
*DENETİMGENIS ANLAMDA LANLAMA ,ORGUTLEME,YONELTME DENETİM,KARAR VERME KADROLAMA GÜDEÜLEME İLETİŞİM
*YÖNETİCİ TÜRLERİ SORUMLULUKLARINA GÖRE:FONKSIYONEL *YONETİCİ:MUHASEBE ,PAZARLAMA ,YONETİM ,FINANAS
*GENEL YÖNETİCİ: BANKA MÜDÜRÜ FABRİKA MAGZA PROJE YÖNETİCİSİ
*DİKEY SINIFLANIRMA:TEPE YONETİCİ,ÜST KADEME YÖNETİCİSİ,ORTA *KADEME YÖNETİCİSİ ALT KADEME YÖNETİCİSİ
*FONKSIYONEL YONETİCİ: BELLİ BİR FONKSIYONDAN SORUMLUDUR.BELLI BIR YONETİM ALANINDAN SORUMLUDUR
GENEL YONETİCİ TÜM FAALYETLERDEN SORUMLUDUR
*YÖNETİCİLERİN YETENEKLERİ:TEKNIK YETENEK KAVRAMA YETENEGİ BESERİ İLİŞKİLER YETENEGİ
*KAVARAMA YETENEGİ:İŞLETMEYİ BİR BÜTÜN OLARAK GÖREN VE STRATEJIK KARARLARI ALAN YETENEKDİR
yönetim teorileri:
bilimsel oncesi-----------klasık yt--------------------ne o klasık bunların gecmesı ıcın sosyal güç ,polıtık güçekonomık,teknolojık ,global güçlere ihtıyac vardır.
modern yonetim:klasık yonetımın ortaya ccıkmasında katkıda bulunanlar:j.watt buhar makınası
-adam smıth-c.bbage (çalısana kardan para verilmesi)-r.owen(-yuksek duzeyde asgeri ücret-yemek yardımı-dınlenme ve eglenme merkezı-calısma saaetlerı kısalsın demıstır)
18yy klaık yonetım teorısı:bılımsel yontem taylor:standarlasma -parca bası ucret sıstemı-fonksıyonel usta basılık-sıstematık secım ve egıtım-hareket ve zaman etüd dogal kayatarma ve sıstematık(makıne ve insan)
elestırısı:-işletmeyı bır fanus gıbı gormustur-iç çevre ile ilgılenmiş-atolyedekı işlerle ilgılenmıs -tek guduleme aracı paradır demiş
2)f.l gilbreth:tugka orme işi hareket etüdü-;(cyclegrph
3)h.gbant:yenı bır ücret sistemi(bonus para)
-malıyet muhaseebesı
-gantt seması
yönetim sürecleri: (fayol)işletme falıyetleri:teknık-ticari-yönetim muhadsebe - güvenlik
bürokrası weber: |
|
|
|
|
|
| |
Bugün 40 ziyaretçi (67 klik) kişi burdaydı!
|
|
|
|
|
|
|
|
LANLAMA :AMAC RGUTLEME:ORG ETNE YONELTME :EMİR VERME